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17.10.2011

Aux négociateurs chargés de former le gouvernement: "Engagez-vous pour la solidarité et un avenir social!". Les sept pistes à suivre

Au moment où les dossiers socio-économiques et l’assainissement budgétaire arrivent sur la table des négociateurs fédéral, le président de la CSC, Luc Cortebeeck, veut leur faire passer un message très clair: "En ces temps de crise, les négociateurs doivent s’engager résolument pour un avenir social. C’est  maintenant que les gens ont besoin de plus de protection sociale et de sécurité. Démanteler cette sécurité et cette protection en adoptant des mesures d’économies aveugles serait néfaste pour la confiance et ne ferait que renforcer la crise."

Luc Cortebeeck avance plusieurs éléments-clés: "Une fiscalité plus juste, des investissements dans l’emploi et un renforcement de la protection des travailleurs et des assurés sociaux sont cruciaux. Dans un projet d’avenir social, il n’y a pas de place pour des attaques grossières et asociales contre l’index, la prépension, l’âge légal de la pension, les allocations de chômage, le crédit-temps. La CSC n’acceptera pas que la crise et l’assainissement servent d’excuse pour démanteler les droits des travailleurs qui sont une épine dans le pied des employeurs."

La CSC adresse sept messages fondamentaux aux négociateurs:

1. Cet assainissement doit surtout s’opérer au niveau des recettes afin de faire payer leur quote-part de façon équitable à ceux qui ont insuffisamment contribué jusqu’ici. Par:
  • un impôt sur les grosses fortunes,
  • un véritable impôt sur les plus-values,
  • la lutte contre la fraude fiscale, la fraude salariale et la fraude aux cotisations sociales,
  • une fiscalité correcte pour les sociétés (notamment en faisant obstacle aux dérives de la déduction des intérêts notionnels),
  • une taxe sur les billets d’avion,
  • une taxe nucléaire.
2. Nous devons renforcer notre modèle social en ces temps de crise:
  • en créant davantage d’emplois (voir point 3) et en renforçant le financement;
  • en garantissant la liaison au bien-être des allocations, de préférence par le biais d’adaptations automatiques afin de relever les minima au-delà de la norme européenne de pauvreté;
  • et  en retirant les propositions visant à ôter le pain de la bouche des chômeurs de longue durée et des jeunes chômeurs de longue durée.
3. Il faut passer du Pacte des Générations à un Pacte pour l’Emploi – d’une politique de fin de carrière à une politique de la carrière. Les employeurs réduisent le défi de l’augmentation du taux d’activité à une attaque grossière contre les droits des travailleurs qui les gênent (prépension, emploi de fin de carrière, crédit-temps, barèmes liés à l’expérience, outplacement…), en particulier au détriment des travailleurs âgés. La CSC veut:
  • une approche essentiellement axée sur la création d’emplois;
  • une approche qui analyse ensuite pour tous les groupes d’âge, des jeunes aux seniors, comment exploiter activement le potentiel présent;
  • davantage d’efforts à l’égard des jeunes chômeurs et précarisés;
  • davantage de possibilités de formation, un accompagnement de carrière plus intensif, une attention accrue pour la qualité de l’emploi et l’amélioration de la combinaison entre vie professionnelle et vie familiale;
  • le maintien des prépensions, des emplois de fin de carrière et de l’âge légal de la pension.
4. Il faut aider les plus faibles, ici et ailleurs.  La note du formateur aborde peu la question de la lutte contre la pauvreté et l’exclusion.  Plusieurs propositions, surtout celles qui portent sur les chômeurs de longue durée, risquent même d’accroître la pauvreté et l’exclusion. C’est contraire à l’objectif national de la stratégie Europe 2020 qui vise à réduire de 380.000 unités le nombre de personnes risquant de sombrer dans la pauvreté et l’exclusion. La CSC veut:
  • une politique active de lutte contre la pauvreté et l’exclusion;
  • le maintien de l’objectif de 0.7% pour la coopération au développement afin de lutter contre la pauvreté dans le contexte international.
5. Il faut garantir et, mieux encore, renforcer le pouvoir d’achat des travailleurs (particulièrement les bas salaires) et des allocataires sociaux. C’est important pour la confiance des consommateurs et donc pour l’économie en cette période de grave crise. La CSC n’accepte pas les dictats de la Commission européenne sur l’index et la concertation salariale. D’autant que nous estimons que le problème ne réside pas en Belgique à cause de son index, mais en Allemagne à cause de son dumping social. C’est pourquoi la  CSC veut que:
  • l’on maintienne l’index et le processus de fixation des salaires;
  • l’on s’attaque à la problématique des prix exagérés pratiqués dans les secteurs du gaz, de l’électricité et de la distribution.
6. Il faut un engagement écologique très clair dans la perspective du Sommet climatique de Durban. Il faut:
  • opérer des économies draconiennes en matière de consommation énergétique;
  • mettre dès à présent un frein aux bénéfices excessifs réalisés sur le gaz et l’électricité.
7. La CSC veut que la Belgique endosse le rôle de locomotive au niveau européen et international en faveur d’un nouveau modèle de croissance, plus équilibré et plus durable, qui régule les marchés financiers en conférant une place centrale:
  • d’une part à la notion de travail décent;
  • d’autre part, au nouveau concept de vie décente: il convient d’instaurer un minimum absolu en matière de protection sociale partout dans le monde. Il y a lieu de s’atteler enfin, au niveau européen et international, à une politique crédible qui bride les marchés financiers, notamment en instaurant une taxe sur les transactions financières.
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